“1+N”模式守護(hù)小站大安全
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-3-4 8:07:00 * 瀏覽 : 517
練金燕 陳 碩
近日，在浙江麗水石油青田高沙加能站作業(yè)現(xiàn)場，加油員楊小鋒按下“一鍵應(yīng)急聯(lián)動”按鈕。3分鐘后，距離該站2公里外的青田隧道口加能站增援力量迅速趕到，并組織開展加油機起火模擬撲救。
像高沙加能站這類家庭駐站式承包加能站，規(guī)模小、人員少，存在應(yīng)急力量配備不足、人員應(yīng)急水平不高、預(yù)案適用性不強等問題。麗水石油深入調(diào)研后，將家庭駐站式承包加能站確定為重點提升對象。該公司在全市89座在營加能站中，篩選出25座應(yīng)急管理軟硬件都相對薄弱的小站開啟試點工作，針對這些小站的難題，探索出“1+N”應(yīng)急聯(lián)動模式。
“小站+大站”模式，通過在相鄰站點間增設(shè)一鍵報警裝置，讓小站與周邊大站形成聯(lián)動。如遇緊急情況，員工可立即按下報警按鈕，周邊大站便能快速支援。例如，南明加能站和奚渡加能站分別位于馬路兩側(cè)，南明加能站日常僅有1人值守，奚渡加能站人員相對充足。日常演練時，兩站聯(lián)合開展，區(qū)域管理人員還會現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)不同站點的情況進(jìn)行有針對性的應(yīng)急訓(xùn)練。
對于象溪站這類農(nóng)村網(wǎng)點小站，該公司采取“小站+村鎮(zhèn)”模式，即與周邊村鎮(zhèn)聯(lián)防隊建立聯(lián)動機制。站經(jīng)理加入村委會聯(lián)絡(luò)群，一旦發(fā)生緊急情況，能第一時間通知聯(lián)防隊。雙方還簽訂了聯(lián)防協(xié)議，日常演練也會邀請聯(lián)防隊隊員參與，讓他們熟悉加能站的應(yīng)急流程和物資使用方法。
“以前遇到緊急情況，心里直發(fā)慌，現(xiàn)在和村鎮(zhèn)聯(lián)防隊聯(lián)動，感覺背后有了強大的依靠?！毕笙幽苷窘?jīng)理姜林芳說道。
針對縣城里的小站，則與周邊具備應(yīng)急力量的單位形成聯(lián)動，采取“小站+單位”模式。龍泉錦旦加能站距離龍泉市第三人民醫(yī)院100米，龍泉八都加能站距離八都派出所500米，醫(yī)療、警務(wù)應(yīng)急力量充足。他們與醫(yī)院、派出所簽訂聯(lián)防協(xié)議，日常強化聯(lián)動演練，為應(yīng)急處置增添了有力保障。
除了應(yīng)急聯(lián)動，小站的應(yīng)急處置方案也進(jìn)行了全面優(yōu)化。他們將應(yīng)急處置劃分為初期處置、應(yīng)急聯(lián)動、后期處理三大模塊，并將現(xiàn)場處置卡片化，突出單人應(yīng)急處置要點；把處置步驟口令化，比如起火時“一報警、二斷電、三滅火、四疏散、五警戒”，簡單易記。各片區(qū)還會每月到現(xiàn)場指導(dǎo)小站演練，根據(jù)不同的聯(lián)動模式，與聯(lián)動對象開展季度聯(lián)動演練，上級公司通過不定期抽查，檢驗演練效果 。
專家點評
■ 浙江麗水石油安全總監(jiān) 劉曉劍
加能站的應(yīng)急管理工作一直是銷售企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小站因其人員、資源相對有限，應(yīng)急管理難度更大?！?+N”應(yīng)急聯(lián)動模式通過小站與大站、村鎮(zhèn)、周邊單位等建立聯(lián)動機制，充分整合了外部資源，彌補了小站應(yīng)急力量的不足。模塊化、卡片化、口令化的處置方式，也讓員工在緊急狀況下能夠快速反應(yīng)、正確操作。截至目前，通過聯(lián)動演練，麗水石油已成功處置各類突發(fā)事件10余起，極大地提升了小站在緊急情況下的應(yīng)對能力。目前，該模式也在浙江石油全面推廣。