全員競逐展風(fēng)采 綠色動能涌新潮
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-8-14 8:58:00 * 瀏覽 : 793
7月23日，揚子石化組織集中練兵測試。宋孝杰 攝
5月9日，競賽組委會組織召開崗位練兵題庫開發(fā)專家評審會。吳 偉 攝
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8月7日，2025年中國石化生態(tài)環(huán)境保護競賽（煉化板塊）決賽名單正式公布，來自系統(tǒng)內(nèi)各煉化企業(yè)的35支參賽隊伍，將在8月28日至29日齊聚中國石化黨組黨校上海分校（上海會議中心），參與決賽的激烈角逐。
參賽隊伍通過“推薦+抽簽”的方式產(chǎn)生，每支隊伍由4人組成。其中，2人由企業(yè)直接推薦，另外2人則從各企業(yè)崗位練兵測試成績排名前80%的基層單位人員中，通過盲選抽簽確定。
精心組織 有序推動
本次競賽由集團公司健康安全環(huán)保管理部、黨組組織部（人力資源部）聯(lián)合主辦，煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部協(xié)辦，上海石化承辦，旨在以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促用，進一步夯實基層環(huán)保管理人才基礎(chǔ)，提升企業(yè)本質(zhì)環(huán)保水平，持續(xù)鍛造綠色競爭力。
為確保競賽組織有序、公平公正，競賽成立組委會，下設(shè)辦公室、裁判組、監(jiān)督組等3個工作小組，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各項競賽工作。自競賽啟動以來，組委會已分別于4月、5月、7月專題召開競賽推進會、題庫審核會和第一次裁判會議，高效推進各項工作有序開展。作為主辦部門，集團公司健康安全環(huán)保管理部一方面定期通過視頻會、現(xiàn)場會等協(xié)調(diào)辦賽工作，并多次前往上海石化、上海會議中心，實地調(diào)研決賽場地和大賽籌備情況。為做好環(huán)保競賽各項服務(wù)保障，上海石化成立競賽承辦組委會，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、專業(yè)支持組、現(xiàn)場管理組、服務(wù)保障組、競賽宣傳組等5個工作組，明確職責(zé)，分工協(xié)作，積極落實相關(guān)工作。
題庫編寫方面，依據(jù)競賽考核內(nèi)容，重點圍繞習(xí)近平生態(tài)文明思想、環(huán)境保護法律法規(guī)和行政規(guī)章、環(huán)境保護標準規(guī)范、中國石化環(huán)境保護管理制度等方面編制競賽題庫，為競賽開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和競賽命題提供支撐。一是做好資料梳理整合，系統(tǒng)梳理5大板塊相關(guān)制度及重要文件共計249份，構(gòu)建形成18個標準化知識模塊。二是強化考核體系搭建，依據(jù)煉化企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)特點，精準提煉1750項考核要點。三是探索運用智能工具，結(jié)合長城AI大模型進行知識轉(zhuǎn)化形成題庫。經(jīng)專家組審核后，形成2578道崗位練兵題庫，并導(dǎo)入中國石化網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，于6月5日啟動崗位練兵測試。
決賽籌備方面，聚焦決賽競賽系統(tǒng)搭建、現(xiàn)場籌備及應(yīng)急保障三大重點，積極推進相關(guān)工作：一是全力做好考務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。圍繞抽簽系統(tǒng)、理論知識及實操考核競賽系統(tǒng)、團體決賽系統(tǒng)，組委會通過多輪研討明確開發(fā)需求、制訂詳細計劃，系統(tǒng)完成后組織多次模擬測試，確保競賽系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。二是統(tǒng)籌做好考場及會場安排。細化考務(wù)、會務(wù)各項流程策劃，落實現(xiàn)場服務(wù)保障，助力競賽有序開展。三是精準制訂工作運行計劃、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和時間節(jié)點，同步組織模擬演練，及時發(fā)現(xiàn)并修正問題，保障流程順暢高效。目前，決賽考試系統(tǒng)、考位抽簽系統(tǒng)等均已開發(fā)完畢，后續(xù)將推進測試完善和審核驗收。
以賽促學(xué) 以賽促練 以賽促用
自6月5日啟動崗位練兵以來，系統(tǒng)內(nèi)各煉化企業(yè)以競賽為契機，全面吹響備戰(zhàn)沖鋒號，緊扣“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促用”主線，形成了“比學(xué)趕幫超”的熱烈氛圍，為環(huán)保人員技能水平提升夯實基礎(chǔ)，為企業(yè)綠色發(fā)展注入強勁動能。
高度重視、精心選拔人員，構(gòu)建“全員參與、層層推進”的參賽體系。競賽啟動以來，相關(guān)企業(yè)成立專項工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥統(tǒng)籌。揚子石化聚焦“展風(fēng)采、強本領(lǐng)、促提升”三大目標，召開動員會專題部署，成立專項工作組統(tǒng)籌推進，以“與年度評優(yōu)掛鉤”激發(fā)動能，通過“摸底測試+集中特訓(xùn)”強化實效。海南煉化建立“日學(xué)周研月測”培養(yǎng)機制，每日打卡推進學(xué)習(xí)練兵互相督促，每周集中研討攻克難點，每月內(nèi)部選拔測試培養(yǎng)“種子選手”并幫扶后進，形成“日常積累—階段提升—優(yōu)中選優(yōu)”的閉環(huán)。上海石化以小組學(xué)習(xí)模式深化環(huán)保知識理解，結(jié)合集中研討、案例分享、知識互考等形式，推動備賽學(xué)習(xí)，并組織每周線上測試與成績排名，營造“比學(xué)趕超”氛圍。中安聯(lián)合、寧夏能化建立“碎片化練兵+集中練兵+日通報+集中測試”的崗位練兵模式，切實督促全體人員扎實有效開展崗位練兵。
以賽促學(xué)、提升隊伍能力，打造“分層施教、精準提升”的練兵網(wǎng)絡(luò)。參賽企業(yè)構(gòu)建“集中培訓(xùn)+實戰(zhàn)測試+幫扶提升”的全鏈條培養(yǎng)體系，既抓整體進度，又關(guān)注個體差異。鎮(zhèn)海煉化推動競賽模式從“精英賽”向“全員賽”轉(zhuǎn)變，通過全員練兵與隨機抽選結(jié)合，結(jié)合環(huán)?？冃у噙x決賽選手，并舉辦實操專項培訓(xùn)班，促進理論與實踐深度融合。齊魯石化構(gòu)建“競賽成績與績效晉升掛鉤”激勵機制，實施“專人專責(zé)+分層督導(dǎo)”推進模式。北海煉化結(jié)合大修開工與人員結(jié)構(gòu)特點，開展手機移動練、晚間集中練，圍繞法規(guī)與應(yīng)急處置密集培訓(xùn)。
以賽促用，賦能綠色發(fā)展，推動環(huán)保管理提升從競賽賽場穿透到生產(chǎn)現(xiàn)場。各企業(yè)將競賽作為查漏補缺、提升環(huán)保人員管理水平的契機，推動競賽成果轉(zhuǎn)化為綠色環(huán)保工作實效。川維化工將競賽練兵與日常工作深度融合，組織員工深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)法規(guī)標準，通過實戰(zhàn)化訓(xùn)練強化依法合規(guī)意識，筑牢環(huán)保防線。九江石化將練兵參與率與測試成績納入環(huán)?？冃Э己?，開展三輪內(nèi)部選拔賽激發(fā)積極性。天津石化凝聚起全員攻堅合力，聚焦污染防治、應(yīng)急處置等核心領(lǐng)域，系統(tǒng)開展技能集訓(xùn)，同步發(fā)掘培育環(huán)保新生力量，全力推動公司環(huán)保專業(yè)能力躍上新臺階。
截至目前，35家企業(yè)4352人參加了全員練兵4個階段的練兵測試，平均參與率99.95%，平均成績96.84分。