精細(xì)算賬才能筑牢效益根基
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-7-24 7:56:00 * 瀏覽 : 540
張 婷
企業(yè)的生存發(fā)展猶如航船破浪，唯有精打細(xì)算才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜挑戰(zhàn)，樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，算好成本、費(fèi)用、效益的“精細(xì)賬”，既是降本增效的關(guān)鍵抓手，更是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
向管理要效益，需以精益思維嚴(yán)控成本。“一切成本皆可降”不是口號(hào)，而是滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)指南。從原油采購(gòu)的價(jià)格研判到項(xiàng)目建設(shè)的流程優(yōu)化，從招標(biāo)采購(gòu)的陽(yáng)光操作到非生產(chǎn)性支出的剛性約束，每個(gè)環(huán)節(jié)都是成本管控的“戰(zhàn)場(chǎng)”。通過(guò)深挖管理、技術(shù)、資源潛力，將“苦日子”的要求轉(zhuǎn)化為全員自覺(jué)，才能讓每一分投入都產(chǎn)生最大價(jià)值。
于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真章，要靠多元渠道巧節(jié)費(fèi)用。成本管控既要“抱西瓜”，也得“撿芝麻”，更需持續(xù)“挖地瓜”。深化全面預(yù)算管理，在生產(chǎn)調(diào)度中減少能耗浪費(fèi)，在庫(kù)存周轉(zhuǎn)中提升資金效率，在資金使用中杜絕“跑冒滴漏”，讓每一分錢(qián)都花在刀刃上。員工身處一線，最懂哪里能省、何處可摳，激發(fā)其挖潛熱情，就能聚沙成塔、集腋成裘。
為發(fā)展添動(dòng)能，須憑經(jīng)營(yíng)優(yōu)化厚增效益。降本不是目的，增效才是方向。通過(guò)“項(xiàng)目征集+揭榜掛帥”破解生產(chǎn)堵點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新激活效益源泉，靠“油轉(zhuǎn)化”“油轉(zhuǎn)特”調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向新能源新業(yè)務(wù)要增量——這些舉措直指“效益最大化”目標(biāo)。唯有將有限資源投向高附加值領(lǐng)域，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。