多管齊下構建一體化供應鏈體系
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-4-14 8:02:00 * 瀏覽 : 880
張 俊 侯小鵬
西北油田物資供應管理中心通過加強對外合作、質量管控、難題攻關，提升了物資供應質效，一季度物資供應及時率達100%，大幅節(jié)約采購成本。去年10月，該中心報送的《支撐“深地工程”開發(fā)建設的一體化供應鏈體系構建》榮獲中國石化第三十三屆管理現代化創(chuàng)新成果二等獎。今年以來，針對西北油田在閥門采購與使用中發(fā)現的問題，該中心從材質選擇和性能提升等方面細化29項采購技術規(guī)格，確保按照西北地區(qū)工況實現精準選型與材料匹配，規(guī)避了設備安全風險。
戰(zhàn)略合作，提升物資供應質效
3月底，記者走進該中心物資儲備廣場，其中一間近千平方米的倉儲間分外醒目，這是西北油田與中國石油塔里木油田聯合建設的“中-中”合作庫房，建成兩年來，已供應15項共計450萬元的應急物資。
2023年以來，該中心與塔里木油田、寶鋼公司、天鋼公司等大型國企建立戰(zhàn)略合作關系，本著資源共享、優(yōu)勢互補、雙贏互利原則，實施“大兵團”物資供應模式，由該中心為塔里木盆地多家工程公司供應物資，形成“信息互通、資源共享、聯動保障”的合作新模式，共同為區(qū)域內能源建設提供物資保障。此外，該中心聯合中信泰富特鋼天津鋼管制造有限公司、寶山鋼鐵集團有限公司等單位組建專家團隊，開展高強度抗硫化氫腐蝕套管、高強高韌套管、大尺寸快速扣、高抗扭油管螺紋接頭等4個專題的研究，研發(fā)的4類產品在順北地區(qū)井深超過8000米的鉆井作業(yè)中成功應用，大幅縮短了采購周期，降低了單井作業(yè)費用。
2024年，該中心收到4家油田工程公司的感謝信?！拔覀儏f同推進物資供應質量和效率提升，從供應商選擇、儲備定額、檢驗檢測等方面加強管理，使戰(zhàn)略合作生產廠家更加專注地提升物資質量，夯實西北油田高質量發(fā)展根基?！痹撝行狞h委書記王曉寧說。
質量管控，保障物資供應安全可靠
3月21日，該中心完成西北工區(qū)首套175兆帕超高壓井口裝置入庫驗收，這是油田壓力和質量等級最高的井口裝置，較進口設備每套節(jié)約2000余萬元，供貨周期縮短5個月，將為“深地工程”高壓油氣井安全開發(fā)提供設備支撐。
為了滿足“深地一號”超高壓、超高溫油氣開發(fā)的要求，該中心加強物資質量管控，確保物資供應可靠。對于重點項目和設備，該中心組織駐場監(jiān)造，科學編制監(jiān)造大綱，確保物資從生產到使用的每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準。堅持“前展后延”管理模式，控制節(jié)點擴展到二級供應商，質量要求向產品原料、外協件延伸。該中心以外包形式，依托15家第三方監(jiān)管機構加強質量管理，每月派出相關人員到油田各單位對接現場問題，確保物資供應及時。
該中心在采購環(huán)節(jié)密切關注原材料價格動態(tài)，深入分析價格趨勢并進行精準預測，確保質優(yōu)價好。在2024年三季度，經分析研判，預測原材料價格將出現一定幅度下降，果斷將三季度臨時計劃改至四季度提報，成功節(jié)約采購資金。
集智攻關，加強物資供應成果應用
目前，該中心集智攻關品牌“鋼鋼創(chuàng)新工作室”與西安三維應力工程有限公司、中國石油工程材料研究院等單位聯合研究的“水泥塞段套管柱損壞原因分析及預防措施研究”項目和“西北油田套管短節(jié)技術規(guī)范的研究及制定”項目成果已經成功應用。水泥塞段套管柱損壞預防措施在西北油田成功應用38井次，成功率100%，節(jié)約費用近800萬元；套管短節(jié)采購與加工技術規(guī)范在西北油田成功應用121井次，527根套管短節(jié)全部安全入井。
近期，該中心“鋼鋼創(chuàng)新工作室”發(fā)揮平臺優(yōu)勢，聯合西北油田4個采油廠和油氣運銷部等生產單位，開展創(chuàng)新工作室聯創(chuàng)聯建活動，集智解決冷凝水過多、爐內水損失較快等30余項現場疑難雜癥，通過修訂采購技術要求，從源頭解決生產難題。