嚴(yán)把“安全關(guān)” 織密“責(zé)任網(wǎng)”
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-10-29 8:13:00 * 瀏覽 : 913
本報(bào)記者 柴潤(rùn)金 張訓(xùn)棣 通訊員 李冠澎 李中正
10月11日18時(shí)30分，集團(tuán)公司HSE大檢查煉化板塊第三檢查組在天津石化集中辦公的會(huì)議室里，檢查組正在分專業(yè)梳理當(dāng)天的檢查情況。與此同時(shí)，天津石化組織人員也在認(rèn)真總結(jié)檢查情況，分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，制定整改措施。同題共答、同向發(fā)力，這樣的場(chǎng)景一直持續(xù)到檢查工作結(jié)束?！皺z查組在現(xiàn)場(chǎng)給予了許多專業(yè)指導(dǎo)，我們很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提升的機(jī)會(huì)?！碧旖蚴踩h(huán)保部陪檢人員安子杭深有感觸。
天津石化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作部署，深入開展安全管理提升年行動(dòng)，將集團(tuán)公司HSE大檢查與企業(yè)“識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，查短板、鍛長(zhǎng)板”工作相結(jié)合，在安全隱患深度排查治理中，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、做強(qiáng)基層管理、推動(dòng)問(wèn)題整改，堅(jiān)決扛起綠色發(fā)展、安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)提檔升級(jí)。
守好“責(zé)”，一級(jí)帶著一級(jí)干
10月14日上午，天津石化化工部黨委書記韓廣洲到芳烴裝置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE觀察，向當(dāng)班員工了解裝置運(yùn)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部每周兩小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)HSE觀察，是天津石化開展“識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，查短板、鍛長(zhǎng)板”工作的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，天津石化領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展現(xiàn)場(chǎng)HSE觀察。截至目前，已進(jìn)行HSE觀察288次，檢查問(wèn)題、聽取建議135項(xiàng)，并將重要事項(xiàng)納入督辦，抓實(shí)問(wèn)題整改，充分發(fā)揮了HSE核心推動(dòng)作用，引領(lǐng)全員盡職盡責(zé)。
安全環(huán)保工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。天津石化把安全生產(chǎn)作為“一把手”工程，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，注重頂層設(shè)計(jì)，壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任。他們以上率下，分片包干劃定責(zé)任區(qū)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下沉，對(duì)照黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，分片認(rèn)領(lǐng)21塊責(zé)任區(qū)域，做到二級(jí)單位全域覆蓋；二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子下沉車間，穿透到大機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備等80個(gè)“不放心”點(diǎn)位。
一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，有效帶動(dòng)了各級(jí)人員查險(xiǎn)治患。截至目前，天津石化落實(shí)安全管理提升年行動(dòng)制定的272項(xiàng)措施已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成78%，98項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)全部落實(shí)防控措施，15套“老舊裝置”精準(zhǔn)評(píng)估，安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理問(wèn)題全部解決。
切要“害”，聚焦基層直擊痛難點(diǎn)
“安全環(huán)保工作的重心在基層和現(xiàn)場(chǎng)，難點(diǎn)也在基層和現(xiàn)場(chǎng)?！碧旖蚴踩偙O(jiān)兼安全環(huán)保部經(jīng)理夏信虎介紹，天津石化在基層全面推行安全管理網(wǎng)格化，建立以“黨建網(wǎng)格”為引領(lǐng)、“物理網(wǎng)格”“邏輯網(wǎng)格”“專業(yè)網(wǎng)格”為支撐的“黨建+網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位安全管理，為裝置安穩(wěn)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
其中，“物理網(wǎng)格”由網(wǎng)格員負(fù)責(zé)，組織全員識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋；“邏輯網(wǎng)格”由當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理、消除盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間全覆蓋；“專業(yè)網(wǎng)格”由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，監(jiān)督、支持基層網(wǎng)格發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋；“黨建網(wǎng)格”由黨員帶頭結(jié)對(duì)子，促進(jìn)全方位提升，壓實(shí)基層責(zé)任，實(shí)現(xiàn)功能全覆蓋。
在天津南港乙烯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)準(zhǔn)備與施工作業(yè)并行，存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，天津石化結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)承包商與施工作業(yè)管理進(jìn)行檢查，打出安全監(jiān)管組合拳。該公司黨委組建安全質(zhì)量巡察組直接派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組建承包商專職督察隊(duì)，創(chuàng)新建立“安全巡察+安全觀察+安全檢查+安全查短”工作新模式，狠抓安全硬措施剛性落地，切實(shí)保障了安全管理體系有效運(yùn)行。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)連續(xù)650天安全建設(shè)，累計(jì)超1900萬(wàn)安全人工時(shí)。
開良“方”，推動(dòng)問(wèn)題整改“見底清零”
“公司檢查組不僅查問(wèn)題，還幫助我們捋順日常檢查思路、檢查方式、合規(guī)要求，指導(dǎo)開展全流程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，增強(qiáng)了我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力?！?月9日至13日，天津石化開展了HSE自查，基層員工表示很受益。
天津石化認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司HSE大檢查工作部署，根據(jù)檢查要點(diǎn)，逐條識(shí)別、對(duì)照、確定責(zé)任部門，制定自查迎檢工作方案，扎實(shí)開展自查整改，推動(dòng)安全環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)。
他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談、基層演練等形式，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查治理、生產(chǎn)運(yùn)行管理等8個(gè)方面深入檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，他們組織基層單位溯源分析，并對(duì)癥下藥，共同制定改進(jìn)“良方”。
在推動(dòng)問(wèn)題整改上，天津石化三管齊下，確保“見底清零”。他們采取清單銷號(hào)方式，針對(duì)整改問(wèn)題及措施建立清單，并實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，抓牢責(zé)任制落實(shí)；跟蹤督導(dǎo)，對(duì)已整改到位的事項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)防問(wèn)題“反彈回潮”；幫扶考核，對(duì)解決問(wèn)題有困難的單位給予指導(dǎo)和幫助，同時(shí)加大考核力度，確保見實(shí)效。
截至10月10日，天津石化自查問(wèn)題已全部完成整改。在集團(tuán)公司HSE大檢查講評(píng)會(huì)上，“領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，壓實(shí)全員安全責(zé)任”“多措并舉，筑牢防腐安全防線”等方面工作被列為優(yōu)秀實(shí)踐案例。