勝利油田創(chuàng)新構(gòu)建長(zhǎng)停井扶停機(jī)制
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-9-18 8:07:00 * 瀏覽 : 473
本報(bào)訊 近日，勝利油田孤東采油廠GO4-17X291井在洗井、放壓后，通過(guò)防砂作業(yè)，日增油6.2噸，從長(zhǎng)停井成為上產(chǎn)“新星”。前8個(gè)月，勝利油田累計(jì)扶長(zhǎng)停井超1150口，平均單井恢復(fù)日產(chǎn)油2.2噸。
“不僅盤活了閑置資源，還有效恢復(fù)了失控儲(chǔ)量。”勝利油田工程技術(shù)管理中心井下作業(yè)管理室工作人員介紹，今年以來(lái)，勝利油田創(chuàng)新構(gòu)建“自主扶停+內(nèi)部扶停”機(jī)制，高效盤活長(zhǎng)停、套損等存量資產(chǎn)。
長(zhǎng)停井是指因井筒井況、油藏、地面等原因連續(xù)停產(chǎn)時(shí)間超過(guò)90天的油水井。為規(guī)范長(zhǎng)停井扶停工作，今年勝利油田出臺(tái)《扶長(zhǎng)停井管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，規(guī)范內(nèi)部扶停工作程序，有序推進(jìn)長(zhǎng)停井治理，提升扶長(zhǎng)停井質(zhì)量效益。
勝利油田將1700口扶長(zhǎng)停井目標(biāo)分解到各油氣開發(fā)單位，定期召開方案論證會(huì)，每月在工作運(yùn)行例會(huì)上通報(bào)完成情況，要求欠計(jì)劃運(yùn)行及扶停效果欠佳的單位分析原因，制定下一步措施。
油田實(shí)行產(chǎn)量單計(jì)、成本單核、效益單算的內(nèi)部扶停管理模式，由油氣井下作業(yè)中心出資、組織作業(yè)上修、恢復(fù)長(zhǎng)停井生產(chǎn)，突出專業(yè)化單位支撐保障作用。油氣井下作業(yè)中心副總工程師張廣輝介紹，作為內(nèi)部扶停的運(yùn)營(yíng)主體，他們強(qiáng)化方案優(yōu)化論證，形成從建設(shè)扶停倉(cāng)到做大儲(chǔ)備庫(kù)、做優(yōu)實(shí)施庫(kù)、做快運(yùn)行庫(kù)、做強(qiáng)評(píng)價(jià)庫(kù)的流水線作業(yè)模式，為扶停工作提速奠定基礎(chǔ)。
獨(dú)木難成林。油氣井下作業(yè)中心與濱南采油廠采油管理八區(qū)合作，為利33斜80井量身定制扶停方案。今年7月，該井作業(yè)補(bǔ)孔開井后，日產(chǎn)油量從0.8噸提高至7.4噸，含水率從98%下降至47.7%，實(shí)現(xiàn)從長(zhǎng)停井到高產(chǎn)井的跨越。
“通過(guò)一項(xiàng)技術(shù)的突破，帶動(dòng)一種類型的長(zhǎng)停井治理。”油氣井下作業(yè)中心扶長(zhǎng)停井項(xiàng)目部經(jīng)理蘆維國(guó)介紹，利用內(nèi)部扶停政策，他們積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，不斷探索適用于不同類型長(zhǎng)停井的高效恢復(fù)工藝技術(shù)。
勝利油田各油氣開發(fā)單位成立長(zhǎng)停井扶停項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)長(zhǎng)停井的潛力摸排、效益測(cè)算，制定長(zhǎng)停井扶停運(yùn)行流程，加快了扶停運(yùn)行節(jié)奏。
今年以來(lái)，長(zhǎng)停井扶停工作從“注重單井增油”向“注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”轉(zhuǎn)變，技術(shù)人員由措施摸排向措施培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，結(jié)合油水井生產(chǎn)情況、井網(wǎng)完善情況、層系動(dòng)用情況，強(qiáng)化整體實(shí)施效果。
（田承帥 邵明浩 劉 琦）