讓文化融入中心、融入內(nèi)心
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-8-22 8:00:00 * 瀏覽 : 1054
翟瑞龍
企業(yè)文化建設是一項“潤心工程”。中國石化報《企業(yè)文化巡展》專欄，從不同的維度展示了勝利油田、鎮(zhèn)海煉化、中原油田、茂名石化等單位，以新版《綱要》為主旨，堅持“文化融入中心、融入內(nèi)心”，緊密結(jié)合實際推進企業(yè)文化建設、著力打造“潤心工程”的思路措施和進展成效。
企業(yè)文化是構(gòu)成核心競爭力的關鍵所在，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化只有符合企業(yè)實際、融入企業(yè)中心、融入員工內(nèi)心，成為全體員工的行為指導，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，才能凝心聚力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持文化融入中心、融入內(nèi)心，既是企業(yè)核心價值理念落實落地的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設成功與否的重要標志。
文化融入企業(yè)中心。企業(yè)文化是一種先進的管理思想、管理方法和管理模式，要突出企業(yè)文化的管理屬性，將其融入企業(yè)本體，推進文化與制度的深度融合。要以規(guī)范員工行為為目的，將核心價值理念滲透到各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準和考評辦法中；將核心價值理念覆蓋到生產(chǎn)、銷售、服務等經(jīng)營管理活動中，體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對外形象上，持續(xù)完善崗位職責、工作程序、職業(yè)道德等行為規(guī)范，以共同價值理念規(guī)范全體員工行為，使文化“軟管理”與制度“硬約束”相統(tǒng)一，使企業(yè)文化成為提升核心競爭力和管理水平的重要支撐。
文化融入員工內(nèi)心。企業(yè)文化的本質(zhì)要求是員工認同企業(yè)核心價值理念，并將其內(nèi)化為自覺意識和行為。要堅持以人為本，以文化人，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、約束、激勵、輻射等功能，強化示范帶動，通過樹典型、編案例、講故事等多種方式，用石油精神石化傳統(tǒng)及中國石化核心價值理念潤澤員工心田，引領人、凝聚人、塑造人、激勵人、規(guī)范人、發(fā)展人，逐步使員工形成理念、養(yǎng)成習慣、自覺從嚴、自我實現(xiàn)，使企業(yè)文化真正成為員工的行為自覺和道德規(guī)范。