勝利油田：聚焦聚力抓安全 從嚴(yán)從緊控風(fēng)險
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-6-4 8:03:00 * 瀏覽 : 861
勝利油田堅決落實全國“安全生產(chǎn)月”部署，周密安排組織，全面壓實責(zé)任，強化務(wù)實舉措，全力確保安全生產(chǎn)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底板。
提高政治站位，以思想統(tǒng)一確保工作落實到位。堅持抓安全從思想入手，突出“兩個聚焦”強引領(lǐng)，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅決守牢安全生產(chǎn)生命線。
一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”強化示范引領(lǐng)。組織兩級黨委中心組深入開展專題研討，重溫領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，開展全覆蓋基層蹲點調(diào)研，示范帶動各級班子踐行安全發(fā)展理念。
二是聚焦“絕大多數(shù)”強化全員踐行。扎實推進安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”，廣泛開展“會前安全教育五分鐘”等集中宣講，持續(xù)推進安全宣傳進基層、進承包商、進家庭，深入開展暢通生命通道宣傳和演練。
緊盯重點領(lǐng)域，以過硬舉措確保安全不出問題。把安穩(wěn)運行作為底板工程，堅持系統(tǒng)觀念、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持從嚴(yán)從緊態(tài)勢，落實“兩特兩重”管理，突出“三個抓實”硬舉措，全力確保風(fēng)險可控在控。
一是全面抓實高風(fēng)險作業(yè)提級管理。將高風(fēng)險作業(yè)管理作為“一把手”工程，全面落實特殊作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、高風(fēng)險施工分級管控措施，加強信息化手段和現(xiàn)場雙重檢查。
二是全面抓實風(fēng)險隱患排查治理。深化完善雙重預(yù)防機制建設(shè)，持續(xù)強化海上、煉化、井控、頁巖油、硫化氫、油氣管道、人員密集場所、公共安全等重點領(lǐng)域風(fēng)險辨識，落實重大隱患包保責(zé)任，加快推進風(fēng)險降級降值、隱患整改清倉見底。
三是全面抓實承包商強勢監(jiān)管。從嚴(yán)把控資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、作業(yè)關(guān)，持續(xù)推進承包商大起底大排查大整治和日常檢查，做實承包商考核評價管理，嚴(yán)格落實“一案雙查”，倒逼承包商全面提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平。
立足強基固本，以“三講三強”確保活動見行見效。在全油田開展“講責(zé)任強執(zhí)行、講標(biāo)準(zhǔn)強質(zhì)量、講作風(fēng)強‘三基’”專項行動，作為安全管理提升年行動和“安全生產(chǎn)月”活動的具體抓手，突出“強基礎(chǔ)、固根本”，確保活動當(dāng)前見成效、長遠(yuǎn)起作用。
一是壓實各級安全責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向，聚焦思想、責(zé)任、管理等方面，全面壓實主體責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任“三個責(zé)任”，充分發(fā)揮12個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會作用，持續(xù)加強安全督查、監(jiān)督考核、追責(zé)問責(zé)，強力推動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制剛性執(zhí)行、落實落地。
二是筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底座。扎實推進油氣核心業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提檔升級，全面提升工程設(shè)計、施工過程、物資產(chǎn)品、服務(wù)保障質(zhì)量，堅決消除標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“掛空擋”、質(zhì)量管理“打折扣”問題。
三是夯實基層安全基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配齊配強一線安全崗位力量，強化分級分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，推進全員實戰(zhàn)練兵和比武競賽，抓實機關(guān)聯(lián)系幫扶基層，深化落實為基層減負(fù)賦能12項措施，以過硬作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全護航端牢能源飯碗、推進高質(zhì)量發(fā)展。