直擊基層“困點(diǎn)”解難題
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-9 7:50:00 * 瀏覽 : 793
梁 靜
近年來，各企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐“點(diǎn)題督辦”機(jī)制，以解決基層工作難題為切口，直擊基層工作中的“困點(diǎn)”，探索形成“基層點(diǎn)題、紀(jì)委破題、部門答題”的新型監(jiān)督模式，以高效、精準(zhǔn)的方式解決了基層面臨的一系列難題，贏得基層員工廣泛認(rèn)可。
“點(diǎn)題督辦”機(jī)制的推出，充分體現(xiàn)了企業(yè)對基層工作的重視，為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。這一機(jī)制的實(shí)施，聚焦了選題、破題、答題、預(yù)防四個方面。
要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，面向基層選題?！包c(diǎn)題督辦”機(jī)制的核心在于“精準(zhǔn)點(diǎn)題”，企業(yè)通過深入基層、廣泛收集員工意見和建議，準(zhǔn)確把握基層工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，保證解決問題的針對性和實(shí)效性。
要堅(jiān)持整合力量，形成合力破題?！包c(diǎn)題督辦”機(jī)制注重跨部門協(xié)作與溝通。在面對復(fù)雜問題時，企業(yè)紀(jì)委能夠迅速組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，共同商討解決方案，高效開啟跨部門協(xié)作模式，提高解決問題的效率。
要堅(jiān)持責(zé)任分工，科學(xué)高效答題。一旦問題被點(diǎn)出，相關(guān)部門和人員需承擔(dān)起解決問題的責(zé)任，明確責(zé)任分工，形成清晰的專題督辦清單，使得每一個問題都能得到及時、有效的解決，避免問題積壓擴(kuò)大。
“點(diǎn)題督辦”還應(yīng)注重問題的解決與預(yù)防相結(jié)合，在解決當(dāng)前問題的同時，還需深入分析問題的根源，提出針對性的預(yù)防措施，關(guān)口前移，避免類似問題再發(fā)生。
總之，“點(diǎn)題督辦”不能只是一時之舉，而需長期堅(jiān)持完善，通過持續(xù)跟蹤、反饋、優(yōu)化工作機(jī)制，使“點(diǎn)題督辦”更加符合基層實(shí)際需求，切實(shí)幫助基層解決工作中的難題。